【武漢】物業設備設施管理要點及風險防范與維修、維護成本支出的合理把控培訓（9月16-17日）

物業管理培訓：物業設備設施管理要點及風險防范與維修、維護成本支出的合理把控培訓

【課程背景】
物業管理培訓：物業設備設施管理要點及風險防范與維修、維護成本支出的合理把控培訓；現代物業管理企業的基礎業務之一，物業設備設施的管理、維修、養護水平和成本把控關系到物業公司的聲譽和生存發展！關系到物業企業的管理成本優化；關系到物業企業風險的有效防范！如何解決行業中設備設施管理方式的短板，大限度地保護產權人的共有財產，是本期課程的大亮點。

隨著我國市場經濟的不斷完善和發展，各類酒店、寫字樓、中商品住宅乃至兩限房、經濟適用房所配備的設備設施的品類和功能在不斷推陳出新，呈現出較高的數控和智能化。物業“設備設施全生命周期管理”的全新理念正在成為與行業主管部門、物業公司共同面對與重視解決的新問題。作為物業公司，建立和完善設備設施管理體系，對設備設施進行規范化、標準化、化的管理。鑒于之前成功舉辦兩期的設備課程的基礎上，應廣大學員強烈要求，9月份分別于成都和武漢舉辦第三、四期物業設備設施課程，請還沒有參加的學員抓緊時間報名。

【課程收益】

1、干貨：課程中對設備設施管理分析透徹，實戰性和落地性強，回家即用

2、實戰：萬科集團別“黑帶”講師，歷次培訓滿意率均達95%以上！

3、：萬科物業設備從多維度、全視角、圖文并茂地解讀物業各類設備設施的運行工作原理、維護技巧、風險防范和設備設施管理體系標準，是行業內型實戰講師。

4、超值：通過行業內人士的實戰解析，可有效解決行業內企業面臨的難題與短板，其率將超出其期望值。

【講師】

楊老師：中房商學院房地產培訓顧問；

工程師、物業管理師、行業組成員、內審員，原北京萬科物業總工程師。連續多年評為萬科集團別“黑帶”講師，曾榮獲集團成就獎、貢獻獎，曾多年榮獲中物協經理人稱號。從事機械制造業、五涉外酒店、寫字樓、科研辦公樓、高層公寓住宅設備管理維護工作46年。歷任國優、五物業項目總經理、品質管理部經理、工程管理部總監，現任某物業公司副總經理兼總工程師。

授課風格：風趣幽默+案例分享+言辭犀利+全場互動+富于哲理+導師答疑

【課程對象】

1、各房地產企業分管物業領導及物業公司總經理、副總經理、工程總監、項目經理、工程經理、工程技術人員及物業企業中高層管理人員等。

2、各企事業單位、、學校、醫院以及軍政機關從事物業及后勤管理的負責人；資產經營管理公司等。

【課程大綱】

一：現代物業管理的定位與設備設施管理基本知識點

1、如何正確理解現代物業管理的兩大基本點：對人的服務和對物的管理

2、解讀設備管理與安全生產管理標準與要點

3、編寫項目設備管理體系文件的側與可落地執行性

4、根據項目設備設施構成特點能夠督導維修團隊開展計劃性、預防性維修工作

二：物業設備設施構成與管理標準及風險防范

1、了解并掌握建筑物全生命周期管理三個階段的管理特點與維修費用的來源

2、了解不同類型物業供電方式的特點與人工、材料成本管控要點

3、物業消防設備設施構成與基本原理、消防設備的聯動

4、物業公司對消防設備的維修維護要點及外包成本合理把控

5、物業消防應急預案、消防演習要點及內容

6、對客消防知識普及與宣傳

7、通過圖文并茂案例如何發現并及時消除管理項目中的消防風險

8、了解建筑物五種主要供水方式的特點、利弊分析、管理要點、風險防控和管理維修成本

9、物業公司對電梯設備的管理要點

10、電梯設備外包維保監管要點、風險管控和外包成本管控

11、如何使用維修基金對電梯設備中大修

12、特種設備安全法與電梯案例分析

13、掌握并了解中央空調與VRV多聯機空調設備的特點、利弊和保養要點

14、應清晰掌握太陽能熱水系統在不同類型住宅應用中的管理維修要點

15、樓宇自控、安防智能化監控、停車場設備的管控維修要點和維修成本的把控及萬科物業“睿服務”的應用優劣分析

16、樓宇自控技術與萬科企業“EBA”技術的應用分析

三：設備設施運行維修監管與維護成本支出的合理把控

1、維修技工的合理配比

2、維修物料的合理開支

3、設備小修、中修和大修

4、如何通過應急使用維修基金方式，規避重要設備設施因故障停用后業主投訴與管理風險

5、哪些重要設備外包能降低風險，哪些設備維護為控制成本不必外包

6、設備質保期內和質保期外維修責任的界定

7、哪些設備機房要設置專人值班值守，哪些設備機房只需定期巡檢

8、設備維修費用哪些屬于剛性成本，哪些屬于彈性成本

9、通過案例破解物業經理不受制于下屬“愚弄”的尷尬

10、技工團隊人員的合理配置和人均設備管理臺數

11、如何解決住宅物業維修技工演變為“雜工“的趨勢，工和設備維修集約化管理要點

四：工程經理綜合能力提升

1、 物業維修工程經理的工作職責與范疇

2、如何擬寫工程維修類工作計劃、制定切實可行的計劃性和預防性維修設備保養維修計劃

3、如何做好企業承上啟下、聯系相關部門協調配合工作

4、如何管理好技工團隊

5、如何編制年度維修類費用預算，如何采取有效措施

6、工程經理的、專題報告寫作能力

7、物業管理企業設備管理集約化管理架構與經濟效益

8、如何在不降低服務品質前提下的技術節能

【課程說明】
[組織機構]：中房商學院
[時間地點]：2017年9月16-17日 武漢（具體地點開班周統一發《報到通知》另行通知，詳情請咨詢會務組）
[培訓費用]：2980元/人（講師費、場地費、學習費、資料費、茶歇），會務組提供酒店代訂服務，如需住宿請在報名回執單中說明，會務組統一安排，費用自理。
[聯 系 人]：齊老師
[網站]：
中房商學院旗下服務現有中房培訓、中房內訓、中房網絡大學、中房顧問、中房獵頭、中房咨詢、中房考察、中房BIM、中房俱樂部等。業務范圍包括房地產管理咨詢、顧問、公開課、企業內訓、線上線下學習，項目考察，人才服務等。內容涵蓋工程項目、營銷策劃、設計、成本、招商、運營、物業管理、財務稅法、人力資源、戰略管理等住宅地產、商業地產和產業地產全產業鏈各個模塊?！?

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