羅蘭格咨詢是研發管理領域培訓與落地式咨詢，專注于產品與研發管理創新領域的咨詢與培訓服務。我們擁有全球研發管理及產品創新領域實戰的顧問團隊：顧問老師均為來自于華為、 IBM 、 GE 、蘋果、騰訊科技等公司的管理者，具有數十年的研發管理經驗 。 羅蘭格咨詢已成為世界企業：GE 、蘋果、華為、中興等企業的研發管理領域機構，并為多家世界企業提供了培訓與落地式咨詢服務 。 羅蘭格咨詢是企業評的研發管理培訓與落地式咨詢機構。 羅蘭格作為產品創新企業的參謀，我們深深知道只有幫助客戶成功，我們才有可能成功，因此我們不會為企業提供頭痛醫頭腳痛醫腳的咨詢服務，而是站在企業經營者的角度，全業務。全流程的，為客戶提供系統化、可落地的解決方案，打通企業在跨部門，跨業務領域的障礙和痛點。 羅蘭格咨詢認為企業經營的三個命題是：從開發戰略到執行DSTE,從機會點到回款，以及持續的讓客戶滿意——客戶關系管理。而對于產品創新企業而言支撐此三個命題的主流程 就是：產品規劃、產品實現以及生命周期管理。其它的流程如，管理研發、市場、采購、服務、財務是支撐主流程運轉服務的。